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萬(wàn)事達廚電助力終端門(mén)店戰"疫"破局
時(shí)間:2020/04/21 瀏覽次數:7170

袁紹大兵壓境時(shí),荀彧說(shuō):“丞相非戰不可,而且是力戰、急戰”。曹操問(wèn),為何?荀彧說(shuō):“我不懂兵,但我痛切知道袁紹的心理,他此次進(jìn)軍是非取許昌不可,丞相要和,他也不會(huì )和?!?nbsp;生死攸關(guān),必戰。官渡之戰,曹操一戰立國。

疫情如戰事,瞬息萬(wàn)變

2020年伊始,突如其來(lái)的肺炎疫情讓所有的零售企業(yè)措手不及。商場(chǎng)門(mén)可羅雀,門(mén)店無(wú)人問(wèn)津,銷(xiāo)售持續下滑,相較于線(xiàn)上社交而言,線(xiàn)下零售瞬間顯得黯淡無(wú)光。

萬(wàn)事達廚電作為中國廚電行業(yè)的一份子,在戰疫期間有力有序復工復產(chǎn),戰疫情抓生產(chǎn)促營(yíng)銷(xiāo),在重重挑戰中緊抓機遇。

對于零售門(mén)店來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一場(chǎng)空前的挑戰和考驗,非常時(shí)期,面對低迷的市場(chǎng),萬(wàn)事達廚電感同身受,萬(wàn)事達廚電也在積極思考,我們將與零售門(mén)店同舟共濟,共戰疫情。

門(mén)店業(yè)務(wù)在線(xiàn)化,盤(pán)活用戶(hù)資產(chǎn)

作為門(mén)店核心的銷(xiāo)售引擎,導購的日常工作涵蓋拉新客、做銷(xiāo)售和提供服務(wù)。但疫情當下,一些門(mén)店閉店,導致導購失去了傳統售賣(mài)場(chǎng),導購無(wú)法跟客戶(hù)隨時(shí)互動(dòng),也錯失了大量銷(xiāo)售機會(huì )。


面對疫情,萬(wàn)事達廚電提前布局,花重金與專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊共同打造了新零售系統,通過(guò)新零售系統幫助客戶(hù)將消費者沉淀在小程序中,通過(guò)發(fā)券,砍價(jià),拼團等功能多次觸達消費者,引導顧客線(xiàn)上小程序下單,提升轉化。

借助新媒體為終端門(mén)店導流萬(wàn)事達廚電開(kāi)展為期10天的工廠(chǎng)直供會(huì )

部分終端門(mén)店從線(xiàn)下轉戰線(xiàn)上,在這個(gè)不平凡的春天里,繼續為構筑億萬(wàn)家庭的美好生活而砥礪奮進(jìn)。

疫情讓線(xiàn)下門(mén)店舉步維艱,也讓我們思考得更多,成長(cháng)得更多

針對消費者防疫的現狀,萬(wàn)事達廚電建立新媒體矩陣,賦能一線(xiàn),積極通過(guò)各類(lèi)在線(xiàn)平臺的新媒體引流,將全套產(chǎn)品投入到本次的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),成功為終端引流802單。

通過(guò)品牌傳播和效果轉化實(shí)現了傳播的"品效合一"振奮終端士氣

越是非常時(shí)期,團隊開(kāi)拓創(chuàng )新的智慧和勇于挑戰的勇氣越是凸顯。萬(wàn)事達廚電將不斷探索,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下推廣的靈活轉化,讓營(yíng)銷(xiāo)渠道更加契合實(shí)體店發(fā)展的需要,找尋抗疫與經(jīng)營(yíng)兩不誤的破局之道。

2020年勢必會(huì )有大量競爭力弱的門(mén)店、企業(yè)退出市場(chǎng),而且此次疫情的爆發(fā)只是加速了這個(gè)過(guò)程,那么面對多出來(lái)的"蛋糕"該如何吃?



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